Современные методы внутрифирменного управления
Институты проектного финансирования
Логистика и прокьюремент проекта
Ресурсное обеспечение проекта
Актуализация проекта и принятие многокритериальных управленческих решений (специализированный программный продукт MS Project)
Стратегический анализ рынка
Моделирование финансовых потоков (специализированный программный продукт Project Expert)
Программы позволяют подготовить специалистов продвинутого уровня в области современных методов управления развитием бизнеса.
Отработка управленческих навыков ведется в рамках проведения семинаров по проектному управлению устойчивым развитием, прохождения различных видов практик и написания научно-исследовательской работы и магистерской диссертации на актуальную тему.
Конкурентным преимуществом программы является ее акцент на управленческих технологиях развития бизнеса посредством разработки и реализации инвестиционных проектов.
Важной особенностью программы является ее теоретическое практическое единство, реализуемое через параллельное обучение и разработку инвестиционного проекта развития конкретного предприятия.
В процессе обучения формируются проектные команды, взаимодействие в которых позволяет в полной мере получить навыки проектного управления.
Серяпин Евгений
выпуск 2007 г. Кафедра экономики и управления проектами
«Расскажу о том, как я выбирал свое место работы. В конце 4-го курса нужно было определяться с местом прохождения практики, а так как учился экономике и финансам, первое что пришло в голову, это Банк. Знакомые сказали, что в Сбербанк с удовольствием берут студентов....бумажки разбирать. Ну начинать-то надо с чего-то. Пришёл в Калининское отделение Сбербанка, оставалось только выбрать подразделение где проходить практику. Названия отделов мне мало давали понимания, чем же за этой дверью занимаются. Пока не увидел название "сектор инвестиционного кредитования и проектного финансирования". А так как учился на кафедре экономики и управления проектами, то слова «инвестиции и проект» были знакомы не понаслышке. И, видимо подал надежды начальнику сектора, что действительно разберусь и со всем остальным. После практики меня пригласили работать в Банк и взяли в штат ещё без диплома. Так что 5-й курс я посещал уже набегами. Надо сказать, что преподаватели отнеслись к этому с пониманием. Хочу выразить всем преподавателям кафедры благодарность за те знания и тёплое отношение, которые они нам давали .С кредитованием разобрался, через 5 лет уже возглавил этот отдел. Сейчас занимаю должность начальника управления кредитования Челябинского отделения Сбербанка России».